随着“云大物移智链边”等新一代信息技术持续赋能智慧能源业务，自治区“五大任务”和内蒙古电力集团“1469”中长期发展战略全面实施，加速推进了能源数字化深度融合，构建出数字能源新生态。内蒙古电力集团蒙电信息通信产业有限责任公司（以下简称“公司”）作为内蒙古电力集团全资子公司，准确把握发展新机遇，坚持“创业、创新、开放、共赢”的发展思路,全力建强建好技术支撑、人才支持和产业运营“三大平台”，经过近7年的不懈奋斗，资产规模由2018年末的5.94亿元增长到2023年末的8.94亿元，增长50.60%，涵盖信息通信系统咨询、设计、研发、集成、实施、运维、软件测评和通信工程施工及电力通信专网运维等全业务链条，谱写出“从无到有、由弱及强”跨越式发展的精彩篇章。

坚持内外兼修，培育产业生态。持续构建“集约、共享、协作”的经营体系，以改革创新为抓手，不断强化核心功能，增强核心竞争力，全力发展新质生产力。巩固拓展通信实施运维、新能源场站运维等传统产业，建立良好的品牌资质、人才团队，服务质量，客户满意度不断提高。全力承接内蒙古电力集团和所属各级单位的信息化专项、信息通信技改等咨询、规划、设计相关业务，在信息通信工程设计领域，始终保持较高的市场占有率。着力培育数字技术服务等新兴产业，加快布局数据要素、电网智能化等未来产业，组织投入自有力量深度参与信息化设计、研发和运维，加速掌握集团已建成系统架构、数据标准等核心内容。自主投资建设软件研发平台，实现所有承接业务应用系统、所有代码统一集中管理，为进一步实现数据自有、技术规范、确保核心数字资产自主奠定了坚实基础。先后取得了CMMI五级、信息系统安全集成服务三级、信息系统安全运维服务三级、CNAS软件测评实验室资格认证、ITSS三级、ISO五项管理体系认证、CS2级信息系统建设和服务能力证书等资质，成为自治区唯一一家具备软件测评实力的高新技术企业。积极构建互利共赢的产业生态，战略投资南网数研院，以资本为纽带，持续深化央地企战略合作与战略协同。以项目建设为抓手，深度整合运用产业链上下游合作企业资源，初步实现基于电网背景的IT产业运营机制，为公司抢抓国家、自治区大力发展数字经济和内蒙古电力集团数字化转型新机遇积势蓄能。

坚持核心竞争力提升，深化价值创造。建成测评实验室和通信仿真实验室，高品质承接实施营销2.0、生产精益化等一批重大信息化项目，有力支撑内蒙古电力集团“技术中台”“蒙电云生态”建设，支撑服务内蒙古电力集团“数字底座”基本形成。累计承接内蒙古电力集团信息通信设计咨询类项目329项，信息系统研发实施类项目78项，运行维护类项目220项，销售集成类项目89项，通信建设施工类项目78项，积累了重要核心项目承接实施和产品交付经验，技术支持能力显著增强。

坚持“人才是公司第一资源”理念，努力构建与产业发展、业务需求相匹配的人力资源管理机制，在内蒙古电力集团大力支持下，积极对标国网、南网等先进管理经验，实施了内蒙古电力系统内子公司首家自主校园招聘。以项目建设为载体，着力组建以公司员工为基础、对关键技术架构实施把控、集团业务骨干以及与合作企业技术人员组成项目团队，推进构建适应电网背景和地域条件的IT产业人才管理机制，产业人员从成立时划转的150人增长到470人，6人入选内蒙古电力集团信息专业专家库，现有蒙电英才1人，拔尖人才2人。加大自有信息通信专业技术人才培育，积极响应“技能强国”号召，持续搭建劳动竞赛、技能大赛和职工创新创效等员工成长成才平台，鼓励员工立足岗位、创新争先，多次荣获中电计协五星创新成果、内蒙古电力集团技术改进奖一等奖等奖项，以及内蒙古电力集团青年科技论文一等奖、三等奖等荣誉，累计登记软件著作权40项，获得专利16项，公司信息通信技术和创新实力得到大幅提升。

坚持党的领导，发挥党建引领作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以铸牢中华民族共同体意识为主线，以“中心组+党团支部+媒介宣贯”三级学习平台为依托，围绕“党建融合”工程推动党建工作品牌化、规范化建设，持续增强两级党组织政治功能和组织功能。深化两级经理层成员任期制和契约化管理考核，加大技术技能人才培育，探索实践“党建+人才”培养模式，不断优化队伍结构。以“两个清单”为抓手，压紧压实党风廉政建设责任制，一体推进“三不腐”。管好用好“一网一微三屏”宣传阵地，强化意识形态管理，以正向引导讲好“信产故事”。全面深化相融互促的群团工作机制，以工团特色活动为抓手，紧紧围绕主责主业，广泛深入开展群众性经济技术成果创造工作，建成内蒙古电力集团级职工创新工作室1个。

时代呼唤担当，使命催人奋进，站在新的起点，蒙电信产人将围绕全力办好办实自治区两件大事、锚定“闯新路、进中游”的目标，聚焦内蒙古电力集团战略发展，充分发挥数字技术支撑和价值创造作用，不断做强、做优信息通信产业，努力建设成为国内能源行业一流的信息通信服务企业。