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龚宇:技术不是瓶颈 想象力是瓶颈
时间:2020-07-07 17:28    浏览:1192次

一场疫情,让在线视频行业面临不少新的机遇和挑战。7月5日,爱奇艺创始人、首席执行官龚宇做客《远集坊——创新与发展系列讲座》第六期,以影视行业在疫情和互联网催化下的发展形势为主题,分享对影视行业未来发展的想法与思考。本文根据他的发言实录整理,有删减。

今年疫情是大家始料未及的,这个变化真快,大概半年时间就过去了,对各行各业影响非常大,而且这种影响看样子不是短期的,很可能趋向常态化,影响各个行业未来的发展方向、走势等等。

对网络视频行业的一些影响,我分享一下现在已经感受到的、经历过的和未来的一些看法。

一、品牌收入负增长 会员收入达到了峰值

从短期来看,因为我们从事的是一个长视频行业,长视频行业基本上约等于影视行业,这个行业开始的时间基本上和全球是同步的,稍微晚了一两年时间。发展到今天,虽然起步晚了一两年,但是实际上从商品模式、技术、规模角度来讲,还有很多点、很多方向是全球领先的。

这次疫情期间,品牌广告收入方面,全行业负增长,包括电视、包括网络视频。

现在虽然已经走出了谷底,已经开始环比正增长了,但是比去年同比还是负增长,而且恢复的时间还是很长的,也许是漫长的,也许因为疫情永远恢复不到高峰的点了,或者很长时间才能恢复。

对于向用户收费的商业模式,随着疫情的高峰期开始消费,然后到了历史最高的收入峰值。

疫情高峰期过了以后,随着复工复产等情况影响,大家在家里面的时间逐渐减短,有些人可能没那么多时间去消费了。

另外,疫情缓解了以后,自然流失一些付费用户应该是正常的,但是糟糕的是内容供给出了问题。比如说网络视频一大品类是电影,我们电影大部分是院线电影,按照行业目前的规则,电影上了院线过了一周、两周也许六周之后在网络上才有,但是院线电影现在都不上映,网络视频平台就缺少了院线电影的供给。

还有一些品类,比如说海外的一些内容,受全球疫情影响,这些都不能复工,内容就断更了,导致网络视频平台内容供给出了问题。

那么,内容用户付费自然就减低。一些报道指出,国外的视频平台也遇到了同样的问题,疫情峰值过了以后,虽然生产在恢复,但内容供给不够,导致用户在流失。这是短期的。

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张北天路蓝天草原中国经济网资料图

二、疫情是催化剂 核心还是科技创新

疫情像催化剂,让人们感受到在线上,有很多娱乐方式是一种享受,科技创新带来的用户体验很好。这体验包括视听质量,内容质量等等。从中长期角度来讲,这个情况,对网络视频行业包括长视频行业、短视频或者小视频行业是极大的利好的。

科技创新的变化也许在短视频内,比如说两年到五年内是快速改变一个行业。但是从长期来看,他有时候也需要漫长的过程,比如说网络视频行业,在国内经过了十四五年时间,我们大量的内容品类消费还是在传统渠道上消费,虽然科技已经让我们改变了很多,但是因为消费的惯性、思维的惯性还没有充分享受到线上服务带来的好处。

比如说电影。我们都知道电影在目前国内最大的市场还是电影院,2019年是历史的巅峰600多亿票房,大部分人愿意去电影院看一部电影。

这么大一个规模,在线上产生的收益远远要小于这个数。其实从国外情况来讲不应该。我们自己统计的结果,主要电影公司的收入大概不到20%是来自于互联网行业的,但是电视剧的主要公司60%甚至70%以上的收入已经来自于互联网公司了,这是从收入的角度来分析。

收入之后的背景,就是说用户的消费,电视剧大量的消费已经到网上了,但是电影还在线下,因为疫情影响,电影院都关了,大家没地方消费,一下子都转到网上消费,但是因为供给不足,这种消费又被抑制了。

但是这种变化和冲突通过逻辑去分析,就是未来的空间突然因为疫情,让更多的人意识到了网络视频消费的好处,从中长期角度来说,这对网络视频行业是好的。疫情是催化剂,核心是科技创新。

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新疆天山天池中国经济网资料图

三、5G对中国太关键了

5G对于现在的社会,对于中国来讲太关键了。5G技术确实是未来社会、科技发展的一个核心技术,但是从技术的角度来讲,单一的一个技术不足以让竞争对手这么关注,或者说一个独门绝技在现代社会不可能让自己出人头地、与众不同、取得最后胜地,这是不可能的。它都是相互关联的,也就是5G配合其他技术综合起来它的价值更高。那么这些技术有哪些?

过去十几年的时间网络视频特别是长视频行业,在内容创作方面、视频作品方面没有颠覆式的创新,基本上把120多年历史的电影和90多年的电视台里播的内容,比如说电视剧、综艺节目、专题片等等,平移到互联网上播放,只不过它不受时间空间的限制了,容量限制也基本没有,但是没有颠覆性的创新。

但是可能存在颠覆式创新的一些内容的创作,比如说虚拟现实的作品,但是一直没有普及,原因很多,其中有一个原因,就是在用户体验上,特别是在时间长了以后眩晕感上非常糟糕,是一个重大的障碍阻碍。理论上说,5G技术对这个障碍基本就扫除了。这样一个核心障碍解决了,有可能让视频行业创造出颠覆式的文艺作品的形态。

5G第三个优点是多链接,比如说我们现在看体育比赛或者演唱会,在现场手机连不上,有信号满格,但是微信连不上、图片发不出去,但是5G就能解决这个问题。

配套的还有什么技术?第一、大带宽、超高清的技术可以应用了。第二个点是AI人工智能,这是一个老技术,这个技术大概是五六年前就有了。

举个例子,比如说我们现在已经实现的一些技术,比如说网络小说我们要改编成影视剧,有的网络小说1000多万字,我让影视文学的编辑去看完这个小说,分析一下你能不能改成电视剧、网剧或者动画片,用人工来看的话,费时费力,但是现在可以用人工智能软件让机器来看,大概几十分钟就出来了,主要人物有30个,然后次要人物可能100多个200个,他们的人物关系、情感关系一个图表全出来了,虽然不是100%准确,但是人工智能技术的分析,把大量的重复性的工作做出来了,做出来以后再靠人去判断,然后再看重点的段落,然后初步的几天之内大概有一个决策,至少是排除法,效率大大地提升。

再比如说电影剧本或者电视剧的剧本一放进去,几分钟之内多少场,然后需要景多少,道具是什么,主要角色是什么,角色之间的关系是什么,然后角色的性格是什么,全都可以分析出来,原来可能两个星期几个人做拍摄前的筹备,现在可能真的几十分钟算出来,然后讨论出来一两天,因为人还是要确认一下讨论一下、沟通一下,然后就可以决定了,效率大增,这是跟我们这个行业有关的。

所以人工智能技术在影视行业的价值到底有多少,更多的是人的想象力是瓶颈,而不是这个技术本身是瓶颈了。

然后伴随技术的第三个是区块链技术,包括数字版权保护技术,这个行业的人都非常熟悉的,加上各种技术,真正从物理上、从逻辑上保证了版权不受侵害了。

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新疆天山天池山顶鸟瞰中国经济网资料图

四、技术不是瓶颈 想象力是瓶颈

第一是消费心理的变化,对视频行业特别是长视频行业极大利好。

为什么这样说呢?我们自己的调研,普遍认为用手机看电影、电视剧是重应用,是非常耗时间,虽然有人知道这是不客观的,但是心理上还是这样。所以这是对我们行业一个消费心理的障碍。

但是随着我们5G各方面技术的发展,这种障碍会消失,而且这种消失会非常快,但是需要时间。

5G普及程度越高,可能对于长视频行业来讲消费心理是起到了降低障碍、刺激消费的作用,我们现在最希望是消费增强,消费增强,成本自然就降下来了。

第二个影响,就是随着5G技术及配套技术、人工智能技术普及,会快会有全新的作品形态的创新。

比如说举个例子,5G的技术+VR+AR,加上AI一些技术,可能让电影、游戏边界变得模糊起来。

比如说我看一个110分钟的电影,在家里的家庭影院,今天累了,我靠在沙发上,然后110分钟从头到尾看完了,但是我今天兴奋起来了,看了半个小时的枪战片,突然想打了,我做一个手势,拿一个道具枪,然后带一个VR或者AR眼镜,我就跟里面的角色对打起来了,看到的都是真实的场景,甚至是我这个眼镜上面本身带摄像头,把虚的跟实的东西叠加起来,合成起来,我就与电影里面的场景打起来了。当然技术的限制、复杂度不像我说的这么简单,可能还要更复杂,还需要很多年、很多钱去做研发,但是这些事都是早晚的事,都不是技术性的障碍。

所以新的技术,这些都是伴随5G或者5G伴随其他技术才能实现的,所以这些会颠覆现在的作品形态,产生新的作品形态。

第三个影响,我想在制作方面,这些科技的发明会让我们节约很多时间成本的。

比如说因为5G,AI技术,我们可以让拍摄现场的任何一个人,任何一台设备都连到互联网上,任何一台摄像机拍到的任何素材自动传到云端,然后一个人的位置他的安排,自然跟他的管理系统连在一起,然后变成什么了?我可以在云端的时候,不论是我平台方、投资方,还是导演,还是后期人员,现场所有素材自动传到云端,我可以并行地工作,遇到问题直接给现场发指令,让他重拍一段,或者让他改一个角度或者什么。你就会发现大家更有序,效率更高,而不是后期剪辑发现少几个镜头,把演员招来再补拍,这悲惨。或者审核时这个片断不能要,不要了以后这个故事不连贯了,这个怎么办,都杀青三个月了,只好把主创人员一部分又招过来,又搭景,这一下好几百万、甚至上千万又扔进去了。现在都是并行的,都是同步的,效率大增加,成本大大降低。

可能还有更多的创意,因为重复性的工作简单的浪费时间精力的工作大量减少,可能人的创意和空间有更大因素让他去发挥出来,作品会更好看,这只是传输。

如果有了这种云制作、各种技术的结合以后,当然这是畅想了,我相信迟早会实现,一些业余的人或者半专业的人可以实现现在很多专业人才能实现的事。未来专业的人可能做出的作品水平更高,所以把整个的产业链往高端提,内容越来越丰富。这就是对制作产业的影响。

我只是说了一部分,可能技术不是瓶颈,还是应用技术的想象力是瓶颈,要想着怎么把这些技术应用起来。但是这个事说得很简单,要彻底解决需要漫长的过程,需要交很多学费。

第四个影响,媒体平台未来随着技术发展、成本降低,有可能变成公共服务化。

内容是核心,观众是核心,这句话什么意思?比如说我是一个内容制作公司,我有很好的创意,但是我没有这么多钱,没有这么多人,我不可能招几百个工程师,我不可能招50个创意人员,但是我有几个核心人,把我创新传到云端,然后云端会联系到更多专业的创作人员,比如说画师、或者是编剧、摄像、后期或者其他工种,然后凑起来大家一起通过云端联系起来,可能人都见不到,最后把你设想最后变成成品。

变成成品以后到用户眼睛里面,你不需要电视台或者某某网站的采购人员来买,不用的,你成了成品以后,你用数字产权技术比如说CHINADRM这个标准给它加密,用区块链给它封装,然后搁在网上,然后网上通过公共服务告诉搜索、人工智能推荐等等,让你潜在用户知道你有这么个作品,然后你潜在用户就看了,比如说免费看了6分钟,然后6分1秒时必须缴费,然后用某种支付方式就交了钱了,然后交完钱你就拿到这笔钱人家就享受了,你给他24小时或者48小时的观看时长,在这个时间内就不用再交钱了,如果他推荐给好朋友,好朋友可能还要再交钱,因为DRM如果严格的话换人就要重新认证。

你会发现媒体平台只不过提供了技术服务和一些推荐宣传的服务,对所有人都是透明的,你有本事,你创意好,你做的作品好,你知道的知识多,你可以充分利用各种公共资源,然后你做的作品好,你获得的回报就大。至少我相信未来会有这种趋势。

这是非常重要的一个想法,当然这种技术的影响可能还有各种各样的其他的。但是为了简单我就先说技术的影响。

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庐山瀑布 中国经济网资料图

五、视频行业将形成三个生态系统

视频这个行业出现的时候开始迁移或者叫模仿或者叫照搬,这种最容易实现。网络视频出现之前已经能够数字化能够传播的视频肯定是影视剧这种长视频,这都是正常的,但是随着科技发展,用户行为习惯的改变,包括对未来的判断,大概我们自己判断在未来可能5年或者10年甚至更长时间会形成三个生系统:

一、长视频生态。长视频约等于影视,这方面的人才更加专业,更加专注,投资也大,所以长视频影视行业大概两个关键玩家或者要素:一、媒体平台很重要,没有视频网站,没有媒体平台肯定不行的,它需要把内容分发到用户眼睛里面、耳朵里面。然后在这个平台之外,关键核心是艺术家,编剧、导演、制片人、美术、摄像等等,艺术家是专业的人,人不多,但是他们很贵,好的很贵,入门门槛很低,但是成功门槛很高的行业。

二、小视频的生态。15秒,几十秒的,他们生态特点还是媒体平台,普通的用户,拍着玩上传并不要钱,但是网红是要钱的,直接问平台要钱,或者问赞助商要广告费,或者直播带货的电商交易收入等等。

三、Youtube模式。在国外的大部分国家地区视频市场占第一位的不是长视频,事实上是Youtube这种内容非常多的有长有短的的视频状态,这是另一种生态,我们管它叫短视频,刚才那个小的叫小视频,短视频大概用户看到最多的视频是从几分钟到十几分钟的视频,它的核心也是媒体平台。

这三种形态都是媒体平台,但是非常分散,没有核心,这三种形态来分用户的时长,时长是最公平的,看这个就看不了那个。

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四川九寨沟风景 中国经济网资料图

六、做内容还是做平台?

因为很多人问我,到底我是做平台,还是做内容,其实我俩都做。其实现在这个结论是越来越清晰了,就是每个人有自己的活法,有自己的擅长和不擅长,那么我们肯定要看未来的发展趋势根据自己特点才能做决定。

从内容角度来讲,随着互联网的科技创新的发展,会两极分化:

一方面,头部内容、好内容的马太效应更明显。这个很好理解,因为互联网时代信息传播的成本变低了,所以大家交互自己好跟坏的看法非常快速,时间成本、金钱的成本越来越低,比如说这个电影好,大家口碑相传,第一天好,第二天一大堆人就涌进电影院看。这就是因为互联网时代好内容马太效应更明显。

另一方面,长尾效应更明显。电影行业,中国只有几个大城市,像全球的大部分国家一样,只有一线的城市每个城市可能有一两家文艺片的电影院,为什么只有这些电影院能放文艺片,因为文艺片太分散了,受众太分散了,我把这些观众某一天晚上七点钟集中起来,这件事不是放片的成本太高,是把这些人召集起来的成本太高了。

所以只能形成固定品牌长期积累固定的观众,这个东西才能存活下去,所以文艺片在基本传统院线市场基本没有,或者很小。但是网络上不是,我们每天买大量的文艺片,每一部文艺片都有非常喜欢的观众,这个观众数量也不少,但是跟大众娱乐电影商业片比较起来这个观众数量太少了。

因为文艺片通常成本低,在网上获得观众的成本也低,所以就能形成一个良性循环,让这个产业逐渐地发展。所以长尾的内容产业长尾效应也会延续,就是内容更丰富,就是形成良性循环,想看商业片的头部也有,长尾的文艺片的也有。这是内容格局。

平台和内容是媒体两个要素,那么媒体平台的格局特别明显,只有一个方向发展,就是马太效应,这种专业内容的媒体平台不会出现一家独大,寡头垄断,用户决定了市场格局。

今天讲的话题大概就是这些,对于我们来讲,更多是通过实践积累的一些知识,对现在特别未来的一些思考,也许这些思考有些片面之处,随着科技创新行业的发展,用户行为习惯的变化,后面也可能发生很大的变化,但是我们也信心,就是这些大的方向是必然的,然后中间的路径可能有比较大的变化和偏差,这是我的一些分享,谢谢大家!

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