今年夏天，国产动画电影《哪吒之魔童降世》狂收了48亿元的国内票房，一举跃居中国影史票房第二位。该片集结国内顶级动画团队制作，其中，华博创意旗下全资子公司元光数码承担了部分场景制作工作，赢得了超高口碑。

江苏华博创意产业有限公司，总部位于中国（南京）软件谷，是国内大型综合创意科技企业。

在10月25日开展的南京文化科技融交会上，参观者将会在华博创意的展区通过打卡场景，与“哪吒”进行互动。

同样将吸引参观者目光的还有华博创意推出的南京大报恩寺VR密室项目，在100平方米左右的体验馆中，游客借助VR设备，将感受到视觉、听觉、交互等多个维度的互动游览体验。

南京首个VR文旅

华博创意董事长周志明

华博创意董事长周志明向凤凰网江苏介绍，国庆假期前夕，由华博创意与南京大明文化实业有限公司联合打造的VR密室将在南京大报恩寺遗址公园上线。

在密室游戏中，游客戴上VR眼镜后，仿佛身处在幽闭的地宫，其佩戴的手持设备也将呈现出各类虚拟景象。游客运用各类道具，搜集游戏碎片，可以通过重重关卡，最终将拼出大报恩寺的琉璃拱门。

“这是南京的首个VR文旅项目。”周志明介绍说，大报恩寺VR密室并非是对国外现有VR项目进行的移植改造，而是依托大报恩寺遗址公园深厚的历史文化背景，以“文化+科技+体验”为原则的一个原创设计。

它可以让游客看到现实中看不到的场景。大报恩寺千年前消失的历史，借助VR逼真地再现，“知恩报恩”的核心文化像涓涓细流一样流动在“沉浸式”的空间。

这个即将上线的项目被周志明视为华博创意一次创造性的探索。

“大报恩寺本身是有IP的，客流量也很大。我们与景区合作是在借助他们的IP和客流量，我们用技术和手段进行投资，二者相结合，看看这种模式是不是能够找到一种新的出路。”

B2C转型之路

如果反响良好，周志明打算将这一模式延伸到其他商业场景中。无论是景区，还是客流量大的商场，华博创意打算以合作与分成的模式实现公司自主产品的商业转化。

华博创意的前身可以追溯到1994年成立的华博公司和1999年成立的华博广告公司，从创业之初，周志明的主攻方向就是承接B2B商业模式相关的广告业务。

而在最近几年，周志明将自己的精力投入到对B2C商业模式的探索。即使近几年华博创意在广告及对外制作方面保持着一定的营收增长，但在“天花板效应”下，市场格局的不确定性骤增。

如果采用B2C商业模式，将突破原先时间和空间的边界，直接面向消费者销售数字产品。随着消费者数量的增长，数字产品几乎可以零成本地进行复制，从而实现消费者和企业的双赢局面。

目前，华博创意正在促进自身的数字团队向内容产品方向转型。如何准确打造面向消费者需求的内容产品，并在运营中实现品牌成长，是周志明向团队提出的问题。

科技赋能，IP为王

自2017年开始，华博创意设计研发了自主IP“迪啵龙”。旗下公司江苏迪啵龙科技有限公司通过最新教育科技手段，针对6个月到6岁的儿童，开发了《迪啵龙亲子早教课程》、《梦幻精灵湖》等多个线上数字新媒体课程体系。

在线下，他们着力打造基于自主IP“迪啵龙系列”为核心的儿童娱乐主题亲子乐园连锁运营，提供“IP内容产品+互动科技、图像识别、移动互联、机械电子”等新媒体与新技术应用的数字创意场景教学与娱乐体验。

以内容打造IP，以IP带动产品。周志明表示，经过几年的磨合，华博创意内容创业的转化链已经打通。但是，距离打造出一个“爆款”，还有一定的距离。

目前，华博创意已围绕“迪啵龙”制作成免费的内容故事，在网络视频平台上投放，点击量高达8800多万次。未来，周志明计划凭借内容与技术方面的积累，上线一部拥有自主IP的大电影。

以独创性的内容为核心，整合优质IP，周志明和他的团队期望抓住机遇，借助技术赋能，打通线上线下产品体验，逐步打响品牌，实现消费者和华博创意的共赢。